また、この本にはTQで紹介された事例の再掲載が多いのですが、困ったことに、TQの方が表現力で勝っているのです（TQはグイグイ惹き込まれる感じ）。
例えば、今は亡き「ニューヨークのツインタワーのてっぺんで子供を人質に取られたとき、あなたはどういう行動を取るか？」という「自分の本当に〜〜大切なもの」＝価値観を発見する（気付かされる）ための重要な場面が、「新宿の超高層ビルのてっぺん」に変わってしまいました。
諸般の理由から、訳者が設定を変えたのかもしれませんが、既にTQを読んで知っていただけに、陳腐で情けなく感じました。世界観が台無しです。

フランクリン・クエスト社とコヴィー・リーダーシップ・センターが合併してフラン〜〜クリン・コヴィー社になったようですが、この本は「合併後の新しいシステムに合わせてTQを焼き直した」だけのように思えます。
既にTQを読んだ人は、この本から得られるものは少ないでしょう。
まだどちらも読んでいない人には、TQをお勧めします。TQは人生のバイブルとなり得る良書です。〜
あなたにとって「もっとも大切なこと」を発見する

自分の中の優先順位がはっきり確定していないから、何をやっていても満たされず、何かが足りないような焦燥感が常につきまとう（これは本書の内容を噛み砕いて別の言葉でまとめたもの）。「もっとも大切なこと」をつきとめれば、それに向かって、常にそれを念頭に置いて、それに向かって進んで行けばいい、というのが本書の主張です。

それをつきとめるのに大事な手がかりが、「役割・価値観・ミッション」。
自分と社会（とうぜん家族も）における関係・役割を再考し、自分がやっていることと本当にやりたいこととのギャップを見出し、本当に価値を置いていることを確認し、それにそったミッション・ステートメント（決意宣言）をたてる。

本書と類字書との違いはまさにこの部分、特に価値観を重視しているところにあるように思います。

他の本では夢と言っているのと同じようなものですが、人による向き不向きなのか、価値観というほうが適切なのかは、なんとも判断がつきかねますが…。